Когда Немецкий Футбольный Союз (DFB) выиграл чемпионат мира в 2014 году, он пожинал плоды семян, посеянных на рубеже тысячелетий. Четырнадцатью годами ранее стареющая команда вылетела в первом туре чемпионата Европы, и в этот момент немцы приняли решение: они больше не полагаются на непостоянное присутствие золотого поколения. В место этого они будут инвестировать в каждое поколение.
В футболе золотое поколение означает безумную близость талантливых игроков одного возраста в одной команде. Иногда все 11 игроков в стартовом составе команды одновременно находятся на мировом уровне и находятся в расцвете сил. Они доминируют в нескольких турнирах подряд. Благодаря своему золотому поколению Испания добилась беспрецедентного успеха в двух финалах Европы и одном чемпионате мира в период с 2008 по 2012 год.
Однако недостатком золотого поколения является то, что оно недолговечно. У профессиональных спортсменов есть небольшой период пиковой производительности, поэтому, если постоянно не развивать новые таланты, они могут слишком полагаться на стареющих и выгоревших звезд. Боюсь, мы часто поступаем то же самое в церкви.
Как руководители церкви, когда мы, например, находим талантливого волонтера, который возглавит детское служение, мы в значительной степени полагаемся на его энергию и навыки, иногда практически не задумываясь о том, что произойдет, если они пойдут дальше или перегорят. Если мы примем эту стратегию, мы поставим длительный успех служения в полную зависимость от присутствия этого волонтера. Когда внезапно возникает вакансия на ключевой служебной должности, старейшины спешат заполнить ее теми, кто доступен, а обучение часто проводится прямо на рабочем месте, в ущерб служений. В худших случаях зрелость христианина не влияет на решение заполнить вакансию, потому что лидеры считают, что эта необходимость слишком срочна.
Но что, если есть лучший способ?
Лучший путь Христа
После своего поражения в 2000 году немцы стали следовать стратегии развития игроков, в основе которой талант бесконечен. Они устанавливали строгие стандарты для молодежных лиг по всей стране. Целью DFB было создание вечного и неограниченного резерва талантов, из которого можно было бы брать игроков для своей национальной сборной. Больше не нужно скрещивать пальцы перед выбором команды. Вместо этого немцы разработали то, что им было нужно, и пожали то, что посеяли, выиграв чемпионат мира 2014 года.
Что, если бы у нас были аналогичные планы развития в поместных церквях? Что, если бы наши самые талантливые лидеры и волонтеры всегда обучали себе замену?
Затем, хотя этот одаренный директор продолжает служить, он предоставил группу добровольцев, которые достаточно зрелы, чтобы служить вместе с ним и облегчить его бремя.
Наша цель как церкви – подготавливать учеников, вести людей от неверия к зрелости. Это стандарт, который Павел излагает во 2 Тимофею 2:2 (NIV): «И что слышал, как я говорил при многих свидетелях, передай людям заслуживающим доверия, которые также способны научить других». Павел предполагает постоянное развитие лидерства. То, чему он научил Тимофея, Тимофей должен доверить людям, заслуживающим доверия, которые сами будут верно учить других.
Здесь мы видим, что принцип умножения вплетен в ткань ученичества. Настоящий плод яблони – это не просто яблоко. Нет, Павел видит фруктовый сад. Он представляет себе такую структуру обучения, которая порождает бесконечные таланты. Нападавший упал, получив травму? Не волнуйтесь. На скамейке запасных много ребят, которые могут играть так же хорошо. Лидер небольшой группы внезапно отступает? Церковь не пострадает, потому что наша позиция очень глубока.
Как мы туда попадем?
Стратегия бесконечного ученичества начинается с постановки нескольких ключевых вопросов:
1. Как Библия определяет, что значит быть зрелым и подготовленным учеником? Какие черты характера присущи этому человеку? Какие навыки он развивает? Соответствует ли это определению Вашей церкви того, что значит быть учеником?
2. Как Ваша церковь ведет людей от неверия к зрелости? Учитывая, что программы редко достигают этого, как Ваша церковь может создать и поддерживать культуру воспитания учеников на основе отношений?
3. Когда Вы активно служите в служении – особенно если Вы занимаете какое-либо руководство – кого Вы готовите занять Ваше место?
Зрелые христиане воспитывают учеников, достигают потерянных и обучают спасённых. По мере нашего дальнейшего роста служение славе Божьей будет умножаться. Мы нарушаем этот процесс, когда зависим от волонтеров или сотрудников, принадлежащих к золотому поколению.
Нам, церквям, необходимо вернуть акцент на обеспечении Христа. Мы должны принять (и искупить) идеалы DFB и поднять непрерывный поток зрелых и подготовленных последователей Христа, которые будут служить церкви во славу Божию, продолжая при этом стратегию бесконечных талантов.
Брэндон Купер / Pursue a Talent-Without-End Discipleship Strategy (thegospelcoalition.org)
Я не знаю, что больше тревожит в распространенности использования порнографии в нашем обществе: статистика или анекдоты о разрушенных .....
Зависть — скупой и требовательный хозяин. Он скуп, потому что, в отличие от многих других грехов, в его .....
Внезапное вторжение исламистской джихадистской группировки ХАМАС, на момент публикации данной статьи, привело к гибели более 1300 израильтян, более .....
В восьмилетнем возрасте бывший сатанист Джон Рамирес встал на темный путь погружения в колдовство и поклонение Сатане. В .....
Наш Господь Иисус сказал нам очень торжественные слова: «Истинно, истинно говорю вам: если пшеничное зерно, пав в землю, .....
Многие называют Иисуса Господом, но не исполняют того, что Он говорит (Луки 6:46). Они обмануты. Многие верят в .....
Американский пастор Джеремия Стипек замаскировался под грязную толпу, когда утром пошел проповедовать 10 000 членам церкви, где его .....
Вы когда-нибудь находились в общественном месте — в аэропорту или ресторане — и там был очень шумный и .....
